Viver com Energia

Tenho muita coisa para falar a respeito desse programa genial, que surgindo através de uma idéia teoricamente simples conseguiu mobilizar uma corporação em benefício da saúde, a favor da qualidade de vida de seus colaboradores e que eu só tenho a agradecer pela aposta das minhas clientes da comunicação interna da COELBA em viabilizar este projeto que tenho como um filho.

O "Viver com Energia" aconteceu a partir da crença em realizar algo que pudesse agregar de verdade na vida dos seus participantes, propiciando um espaço de uma troca engrandecedora, onde todos pudessem interagir, promover o bem estar e se conscientizar para a importância de manter hábitos e atitudes saudáveis. Assim conseguimos seres humanos cada vez mais felizes na sua vida e profissão. Nossa primeira etapa está sendo o Clube de Corrida COELBA, onde três vezes por semana acontecem os treinos dos nossos atletas, conduzidos pela equipe de profissionais da assessoria esportiva ATP Run, capitaneados pelo professor e amigo Henrique Marinho.

Muito gratificante é perceber a alegria dos presentes em estarem ali, chancelando a máxima do "mens sana in corpore sano", onde através do nosso corpo conseguimos motivações extras para realizar grandes mudanças nas nossas próprias vidas. Uma maior produtividade, menor índice de utilização do plano de saúde, e simultaneamente pessoas mais motivadas e dispostas para encarar o dia-a-dia. É também um espaço para dar risada com o colega, conhecer um pouco mais o próximo, e por que não melhorar o ambiente de negócios da empresa? Tudo isso funciona como um círculo vicioso saudável onde todos só tem a ganhar.

O plano de comunicação interna foi dividido em duas etapas e a primeira envolveu ações on-line e alguns cartazes dentro do edifício sede. Logo, apresentamos a campanha composta de: ações na intranet corporativa, folheteria interna e outdoor, junto com uma palestra sobre a importância da prática de atividades físicas e distribuição dos kits contendo squeezes, camisetas, bonés e adesivos. Integrado na sua essência, o projeto nasce de uma plataforma não convencional e vai contaminando as demais, adequando a mensagem para cada meio a medida que vai tomando maiores proporções e seus desdobramentos vão acontecendo. Breve estarei disponibilizando o case completo do "Viver com Energia" aqui no blog.

Parabéns a todos aqueles que não mediram esforços para realizar este projeto, e que mesmo quando parecia um devaneio pessoal, vestiram a camisa e participaram com uma dedicação invejável. Quem quiser conferir é só comparecer a praça das Algarobas no Caminho das Árvores, às terças e quintas, a partir das 18:00 horas e ficar atento aos sábados itinerantes, que sempre estamos em algum ponto da cidade.

[]'s e até a próxima.

Alguma coisa está fora da ordem

Ultimamente tenho notado quanta disciplina é necessária para manter um blog atualizado e ao mesmo tempo com conteúdos relevantes para os internautas que acompanham este espaço despretensioso. Obrigado para aqueles que dedicam algum do seu precioso tempo a lê-lo.
Creio que com a chegada de algumas premiações, tanto locais (Abmp) como nacionais (Caboré), andei pensando sobre o trabalho desenvolvido pelos indicados destes eventos, pessoas e empresas da linha de frente nos respectivos mercados.
De tanto falarmos sobre integração, digitalização, brand content, brand experience,e brands afins, pergunto o que de relevante tem sido produzido nestas bases atualmente? Quem está realmente fazendo diferente e como? Onde estão as minhas referências?
Sempre acreditei que os prêmios são importantes, pois eles vem coroar aqueles que devem ser a nata do nosso mercado. Funcionando não como o termômetro do meio, mas sim como a própria febre, um momento de reação da nossa indústria as más práticas, à propaganda anti-colaborativa, aos muros entre departamentos, ao corporativismo infantil.
"-Candidatos, onde estão as suas propostas??" Precisamos de pessoas como vocês para sairmos do "status quo" e romper os limites do tradicional.
Ajamos, pois não queremos apenas levantar um caneco, levar a taça pra casa e fazer um discurso de agradecimento "pra" minha mãe, "pro" meu pai e "pra" você. É bom pra todo mundo a existência de prêmiações, mas também sugiro uma reflexão sobre o tema.
Para não perder o costume e já que estamos falando sobre prêmios, fica o videocase de "Believe" criado pelo Mccann Worldgroup para o Halo3, e vencedor do leão para Integrated em Cannes neste ano. []'s a todos!

MaxiMídia SAT Salvador 2008

Na minha opinião, o balanço da segunda edição do Maximídia SAT Salvador foi positivo. Valeu a presença de alguns nomes do mercado local, outros nem tanto, mas somente quem estava na organização do evento sabe o quanto é difícil contar com a presença de todas as personalidades baianas que somariam muito ao conteúdo dos debates. Por que é tão difícil arranjar um espaço de tempo para prestigiar nosso mercado??
No quesito organização, gostei muito da preocupação dos organizadores com os detalhes do evento, da iniciativa de debater e contextualizar os temas para a nossa realidade, o que é fundamental quando lidamos com um mercado de pequeno porte como o nosso. A dificuldade é real, e as estratégias devem ser pensadas com muito cuidado, pois um simples passo em falso e podemos nos perder na nossa já conturbada caminhada para o desenvolvimento.
Mas também notei que o envolvimento dos profissionais ficou aquém do esperado por mim. Não sei se pelo valor (R$ 300,00 - profissional associado, na minha opinião um valor justo), ou somente pela falta de interesse em sair da sua zona de conforto e discutir sobre nosso mundinho.
É bem verdade que se notava a clara falta de preparo de alguns dos nossos debatedores, cujos quais prefiro não citar, mas em compensação alguns outros me surpreenderam com reflexões interessantes e críticas construtivas. Neste quesito, ponto para o pessoal da Engenhonovo (Fernando Passos/Duda) e Paulo Coelho da Mago, bastante coerentes nas suas colocações, sem espaços para firulas e discursos sem conteúdo.
Aliás, conteúdo foi um assunto que rendeu pano para muitos debates, e sendo um evento tradicionalmente de mídias, nada mais justo! Porém, de tanto se falar em conteúdo, ficou um clima de muita retórica e pouco pragmatismo. O fato é que são poucos os profissionais preparados para lidar com este novo cenário que se estabelece, mesmo que a passos de tartaruga, na nossa bela Soterópolis.
O momento áureo do evento aconteceu em SP, quando nosso querido Nizan Guanaes (África), sempre polêmico e performático chocou sua locomotiva contra Fábio Fernandes (F/Nazca S&S), mas isso é assunto para outro post. Sacanagem foi ter que parar a transmissão justo no momento em que os ânimos de ambos pareciam estar prontos para o último round. Stephan Kanitz veio logo após e jogou pesado com o time...atacando o calcanhar de aquiles dos nossos amigos...seus respectivos egos.
Gostei demais da palestra do Paulo Camossa (AlmapBBDO), que mesmo com seu tom de voz manso e bem complicado para ouvir, mandou muito bem, sendo um dos destaques do "main event", mostrando que para ser ouvido não precisa gritar para todos ouvirem (de estratégia de mídia ele entende...).
O ponto negativo do nosso evento ficou na água (água??). Pois é, apesar de um evento deste porte não tínhamos direito a água!! Resultado...fiquei com sede durante algumas partes do evento!
Os stands estavam ok, mas devido aos compromissos de trabalho não pude experimentar mais dos crepes e do chopp servidos após os debates. Uma pena...
Bom, parabéns a todos aqueles que participaram, e espero encontrá-los novamente em 2009.

Fun, anyone?

Uma das propagandas que podem ser facilmente colocadas na minha lista das 10+, definitivamente é "Mountain", da TBWA/Londres para o PS2 da Sony.
O briefing: um convite ao público para conectar-se, mostrando pessoas competindo para serem as melhores, e mostrar a capacidade do PS2 como ferramenta para introduzir jogadores ao redor do mundo, em uma grande competição.

Tratado de uma maneira nada tradicional pela TBWA, e sendo produzido no Rio de Janeiro pelo Frank Bugden, junto ao time da Gorgeous Enterprises, aproximadamente 1500 atores/coadjuvantes entre ginastas, profissionais de circo, e etc., além de um time de produção com cerca de 300 pessoas. A tecnologia utilizada me impressionou, a mesma utilizada em filmes como Senhor dos Anéis e Harry Potter.
Outro destaque é a trilha desse filme, Shirley Temple - De Gospel Train, de 1936.

Lovemarks - O futuro além das marcas

Para quem de algum modo está envolvido com marcas, a leitura desta obra do Kevin Roberts, CEO da Saatchi & Saatchi Worldwide torna-se obrigatória. Segundo Roberts, para sobreviverem no cenário competitivo atual, as marcas devem criar nos seus consumidores uma "fidelidade além da razão", e assim conquistar o coração dos mesmos através de uma base sólida, construída através do AMOR. A importância do amor nesta relação marca-consumidor é mandatória, nada podendo substituir os verdadeiros laços de intimidade, sensualidade e mistério, que somente as lovemarks conseguem nos corações dos seus segmentos de atuação. Para o autor, através dos sentidos conseguimos tocar a alma, e assim falar com a mente na língua das emoções, sem a utilização de palavras. Estes sentidos agem juntos, e quando combinados e estimulados, "provocam sensações inesquecíveis", diz ele.
Um livro que contextualiza o amor e propaganda, mostrando a nós leitores, uma maneira limpa de estabelecer conexões reais com nosso público, sem espaços para as "mentiras" que estamos acostumados a acompanhar no nosso dia-a-dia em construções de marcas. Por este motivo sempre exisitirão marcas e lovemarks, já que cada vez mais nosso consumidor é um indivíduo bem informado, preparado para receber e sintetizar a avalanche de estímulos publicitários que recebe por dia, e que não mais crê passivamente na propaganda tradicional, se através dela não houver um vínculo verdadeiro.
Aos que não conhecem Lovemarks, está à venda nas principais livrarias do país.

Fugindo do convencional...

Sensacional a sacada da Mortierbrigade para a emissora de rádio belga Studio Brussels e a Cruz Vermelha.
Afim de captar recursos para o programa "Music for Life", que tinha em pauta a escassez de água potável no mundo, a agência desenvolveu uma ação de guerrilha onde surgia um garoto nos principais programas de TV e Talk Shows do país, repentinamente, tomando o copo com água do apresentador/entrevistado, e rapidamente saindo de cena. Não é surpresa que a ação gerou um buzz imenso, com desdobramentos para outras mídias. Foi um frisson na internet, onde todos queriam saber de onde vinha o tal garoto, e como ele podia surgir no meio da programação de TV.
Mas não parou por aí. Houve um mega concerto beneficente, valeu um "Titanium Lion" em Cannes e mais de 3.3 milhões de euros arrecadados.
A prova que grandes idéias não estão necessariamente atreladas a orçamentos estratosféricos. The Big Idea combinada a uma perfeita execução e resultados proporcionais ao seu sucesso.
Vale assistir o videocase do programa!

Mais uma vez, Coca-Cola no topo

A Interbrand acaba de publicar o seu release anual com as 100 melhores marcas globais em valor de mercado.
A Coca-Cola se manteve na primeira posição em relação ao ano passado, enquanto a IBM saltou para a segunda colocação, desbancando a toda poderosa Microsoft e seu "queimado" Windows Vista para a terceira posição no ranking.
Completando as cinco primeiras colocadas, tivemos a GE como quarta, turbinada pelo seu programa de comunicação "Ecomagination", e a Nokia terminando na quinta posição.
As marcas com maiores índices de crescimento nos últimos 12 meses foram: Google (43%), Apple (24%), Amazon (19%), a rede varejista Zara (15%), e Nitendo (13%). A única empresa do top 20 que viu o seu valor de mercado cair foi o Citi (-14%), devido aos problemas com a crise do subprime nos EUA. E não foi o único a despencar com a crise. As maiores quedas foram registradas por Merrill Lynch (-21%), Morgan Stanley (-16%), GAP (-20%) e Ford (-12%).
Na contramão das quedas, surgindo pela primeira vez na lista da Interbrand estiveram a também varejista H&M, aparecendo como a marca de número 22 das 100+, Thomsons Reuters na posição de número 44, Blackberry (73), Ferrari (93), Marriott (96), FedEX (99), e Visa (100).

Vai que essa moda pega!

No último 2 de setembro, o Rage Against the Machine, velhos conhecidos pelo seu engajamento político, aprontaram uma que poderia muito bem virar moda por terras brasileiras. Depois de participarem de um show na convenção dos Democratas, onde teve direito a homenagem aos Veteranos da Guerra da Iraque, Zac de La Rocha, Tom Morello e cia surgiam como "banda convidada", desta vez na convenção dos Republicanos, mas eram barrados pela polícia local de St. Paul, Minneapolis. 

Porém, não contaram conversa, agarraram o megafone, e fizeram ali mesmo um "showzinho", com direito a sucessos como "Bulls on Parade", e "Killing in the Name". Isso sem contar na multidão que os seguia, sempre fiel à marca RATM e seus significados.

Trazendo isso para o nosso momento, de eleições municipais, fico imaginando..."vai que essa moda pega...".

Mas não nos vejo assim tão envolvidos com a cena política, talvez estejamos mais preocupados com a gorda verba proveniente dos nossos respectivos candidatos. 

Se nós, formadores de opinião, que podemos utilizar nosso trabalho para disseminar idéias válidas, conscientização, valores e ao mesmo tempo vender um produto, não estamos fazendo, quem fará? O candidato tanto faz, o que importa é quanto ele destina para o próximo vt, santinho, adesivo, carro de som...

Enfim, creio não ser um problema de forma, e sim de conteúdo. Afinal, pagando à vista, fazemos qualquer negócio.

Casos da Propaganda

Waltely Longo e Mané Mauger em situações cômicas...os casos contados por esses dinossauros da propaganda valem boas risadas. Recomendo!

Para começar, só para começar...

Integrador: a evolução natural do atendimento
4 de Agosto de 2008 - Edição 1320
Regina Augusto

Uma das teses aprovadas pela comissão Comunicação Integrada, no IV Congresso Brasileiro de Propaganda, é a criação de uma cadeira de Comunicação Integrada, que deverá ser adotada por todas as instituições de ensino de Comunicação Social no País. A proposta é interessante; no entanto, até que saia do papel (caso venha a ser colocada em prática um dia), há um longo caminho pela frente.

O mais premente hoje, porém, é encontrar, dentro das agências, profissionais que estejam prontos a ajudar na viabilização de projetos e na interrelação de áreas internas e destas com o cliente. A princípio, o perfil que mais se encaixa nessa descrição é o de atendimento, função que, nos últimos tempos, tem sido bastante questionada estruturalmente pelas agências, a começar por sua própria denominação, muito operacional e pouco propositiva.

Entretanto, as novas demandas do mercado e a queda dos muros entre disciplinas criam a necessidade de se estabelecer uma atribuição nas empresas que prestam serviços de comunicação: a do integrador. Um profissional que amarre todas as pontas do processo — as várias áreas da agência, os fornecedores, a produção e o cliente — e tenha presença ativa no movimento de viabilização de projetos variados.

Não há melhor oportunidade para a área de atendimento do que abraçar esse novo perfil que surge. Mesmo o nome “integrador” é muito mais apropriado do que “atendimento”. Além de resgatar o prestígio da função, coloca os que a representam em um novo patamar.

Nos últimos anos, uma série de agências badaladas mundo afora decidiu simplesmente expurgar o atendimento de suas estruturas, antes mesmo de nascer — o que começou pela Mother, em Londres, e pela KesselsKramer, em Amsterdã, ambas lançadas em 1996. O detalhe é que essas empresas — e as demais que seguiram sua toada — orbitam em mercados em que criação e mídia funcionam separadamente, gerando operações bem mais enxutas e menos carentes de integração.

No entanto, com o modelo de negócios brasileiro, que mantém criação e mídia sob o mesmo teto, e as mudanças todas pelas quais o mercado tem passado, o atendimento — ou melhor, o integrador — ganha destaque no processo, tornando-se uma espécie de ponte entre as duas atribuições básicas para uma agência: pensamento estratégico e entrega.

Infelizmente, existe em algumas empresas a idéia de departamentalizar atribuições que deveriam ser intrínsecas a todos — inovar, por exemplo. Soa, no mínimo, irônico uma agência ter em sua estrutura um departamento de inovação, confinando apenas a esse grupo um predicado que deveria fazer parte do DNA de todo o conjunto.

O integrador, nesse contexto, é exatamente o profissional que pode ajudar na disseminação da dinâmica do branding — com todas suas novas formas de abordagem — dentro da própria agência e na interlocução com o cliente e, dessa maneira, distribuir melhor as diversas soluções possíveis para cada necessidade específica.